兔眼看天下｜Pixnet分站

Dell以電腦直銷模式起家，更以壓縮成本、服務到家的策略不斷壯大，但世界變了，Dell的市場占有率不斷下降，在06年Q4，HP全球市佔率提升至17.4%；Dell則萎縮至13.9%，這是Dell近四年來最低的一次（Dell全年出貨量雖然高於HP，但第三與第四季都輸HP）。

顯然直銷模式在電子商務不斷壯大的情況下，已經優勢不再，每一家PC製造商都可以輕鬆同時經營直銷模式，因此Dell得開創出自救之道。

過去台灣戴爾(Dell)同樣遵守直銷模式，鎖定企業用戶為主要市場，消費性市場可說是少之又少。如今，Dell終於肯拉下身段，在光華商場區設立一個體驗中心，擺出Dell的消費機種，包括PC與NB，貼近消費性市場的使用者。

不過，光設個體驗中心，是無法拉抬業績的。雖然本人還滿喜愛Dell PC，但Dell併購XPS所得到的玩家狂熱級XPS PC卻始終不引進台灣，堅持只有XPS NB，身為台灣使用者，對Dell這種大小眼（不論是有意或被迫）的行為，實在高興不起來。

這點就算了，反正台灣已經習慣被邊緣化了。

但，台灣Dell始終不進入知名網路商場、大賣場，因此完全與「分期付款」絕緣。說實在話，現在買品牌電腦很少現金刷卡，大部分都會選擇分期付款，光看PChome購物與Yahoo購物便可見端倪。

這點又不得不出來氣憤一下，美國Dell提供線上分期刷卡，最多可分到12期，台灣Dell則完全不提供分期，少此利器，台灣Dell要征服台灣消費市場，很累。

現在Michael Dell終於回鍋擔任執行長，希望他解決完美國市場的問題之後，能把目光移向台灣市場。