即使是最死硬派的印刷愛好者,也會忍不住想像擁有「電子書」的未來,會是甚麼模樣。事實上,做過電子書美夢的人不少,從微軟到Adobe,從金星到Sony,都曾經在電子書相關設備上做過許多努力。
當時,有則電子書神話是這麼說的:
請問,在2038年,一間書房需要多大的坪數才能收藏所有的書籍?答案是:「一個巴掌大」,因為所有的書籍都裝在手上這臺電子書中了。
可以看出,維繫電子書產業的關鍵,全都圍繞在一個概念上:「電子書將會如同電視,每人只要買一台閱讀器(電視),就可以接收各種書籍內容(電視節目)。」
於是乎,只要能夠跟電子書沾上一點邊的廠商,都相信自己的產品能夠創造美好的未來。例如遠在商用網際網路出現之前的1990年,CD-ROM開始普及,出版業相信「多媒體光碟」將成為未來的出版型態,紛紛大舉投資製作不少多媒體光碟,連金庸全集都曾製作成多媒體光碟版。
然而,或許是電腦椅不夠舒服的緣故吧,能夠端坐在書桌前悠閒看完「多媒體光碟」的人少之又少,多媒體光碟於是消失在歷史的洪流當中。
1995年,NII成立,商用網際網路出現,出版業又恍然大悟,「啊!光碟的內容是死的,應該要透過網路傳送各種書籍內容才是正確方向;如果大家能夠盯著螢幕看網頁,當然也能夠看電子書。」
於是乎,各路英雄好漢開始研發電子書閱讀軟體及格式,企圖將各種紙本書籍內容,以數位格式賣給消費性市場。更有甚者,開始結合手機、PDA等手持裝置,企圖說服市場大眾手持裝置便是電子書的最終答案。一時間群雄併起,吹皺出版業一池春水。
然而,或許是臺灣人換手機速度太快的緣故吧,手機電子書的夢想終究沒有成真,其市場規模放在整體出版市場規模的大餅圖中,還是細得像一根看不見的線,沒能為出版業帶來溫暖的春天。
「一定是閱讀器不夠好的緣故!」科技界某大老痛定思痛,喊出改良電子書閱讀器的呼籲,又開始大筆投入電子書閱讀器的設計中,推出A4尺寸大小、單色省電的膽固醇螢幕電子書閱讀器,夾帶著豐富的功能如閱讀器、計算機、日曆,甚至MP3等功能,對消費大眾的荷包呼喊著說:「來買我吧!你家的書房就能跟著你走」,每台價格直逼5,000大關。
然而,或許是在電子書閱讀器上看不到八卦雜誌的緣故吧,這款擁有超級省電特性的電子書閱讀器,終究沒能成為出版業賴以呈現的最終方案,某些已購買電子書閱讀器的使用者,並不會購買新書內容來看,而是將電子書閱讀器視為「可攜式螢幕」,將自己的文件轉檔傳送至閱讀器中來觀看。
一人多本電子書閱讀器才是王道
總總前述,簡單細數電子書概念在每道關卡上所碰到的困難,無非源自於最基礎的觀念,「唯一的電子書閱讀器 + 無限的電子書內容」。這種類似電視傳播的觀念,讓電子書遲遲無法達到市場規模。
那麼,是該打破「一人一本閱讀器」的觀念了,要讓電子書普及,最重要的關鍵並非閱讀器的功能有多強、螢幕尺寸有多麼大,或是支援的文檔格式有多少。真正的關鍵在於電子書的新思維:
「買內容附送閱讀器,不同種類的內容就有不同的閱讀器」,適當增加讀者手上所持有的閱讀器數量,才能夠創造出足夠的市場經濟規模。
要達到上述概念,先要達到以下幾點:
1.閱讀器的功能要單純、成本要低廉:閱讀器的功能要單純,才能夠壓低成本,甚至挑戰印刷成本。如此一來,遠流出版社就可以將總數36冊的金庸武俠小說全集放到1個專屬的閱讀器中。由於是專屬閱讀器,因此沒有格式相容問題、沒有傳輸問題,沒有學習使用問題。讀者只需要會兩件事情:「放入電池,打開來」,就可以開始閱讀。同樣的道理,百科全書、倪匡全集(44冊)、克莉絲蒂推理小說全集(80冊)……等,都可以放到專屬閱讀器中,不但尺寸能夠符合書籍閱讀大小,更能夠刺激閱讀器的製造量。
2.閱讀器的種類要多樣:既然名為閱讀器,就不要在閱讀器上強加與閱讀無關的功能。對出版社及閱讀大眾而言,電子書能否達到同樣的閱讀樂趣,才是關鍵所在。書籍、雜誌、繪本、漫畫、教科書…等種種不同的出版品,需要不同尺寸、畫面及功能要求的閱讀器,若製造商能研發各種不同尺寸、畫面及功能的閱讀器,出版社就會更樂意將精心設計的內容放置在閱讀器上來販賣,讀者也才能接受使用電子書來閱讀。
3.手持方式要改變:紙本書籍與閱讀器的最大差別,在於紙本是軟的,閱讀器是硬的,因此同樣重量的紙本書籍與閱讀器,讀著可以將書籍捲起來以單手拿持,閱讀器則只能抓著四周的邊框,以相當吃力的方式拿持,實在很不人體工學。要拓展電子書消費性市場,就必須改變閱讀器的拿持方式,讓讀者能夠握著閱讀器的重心位置,以最小力氣來閱讀,讀者越容易拿,就越願意拿。
若電子書真能普及,相信全世界最不高興的就是家具廠商了,動輒數十冊的大部頭書,僅需要一本書籍的空間來存放,人人僅需要一個書櫃就能存放過去一排書櫃的內容,堪稱是真正的「書櫃殺手」啊!
延伸閱讀:
本篇同時刊載於第190期《網路資訊雜誌》2007年9月號
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